八個學生就是一間學校。三十一間公司才成一條連鎖。

香港《教育條例》規定同一時間教八個學生就係一間須註冊嘅學校,連鎖機構因此一間分校一間公司。遵理學校上市時18間教學中心對上31間附屬公司,招股書自認一間教學中心一間公司。每間營運公司多一份法定審計,集團層面仲要有人做綜合帳目。
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在香港,幾多個學生先算得上一間「學校」?同一時間八個,或者一日之內二十個。《教育條例》呢一條定義,對公司架構嘅影響大過絕大多數稅務條文,亦正正解釋咗,點解香港嘅教育集團,公司數目往往多過校舍數目。

公開紀錄入面就有真實例子。遵理學校嘅母公司 BExcellent Group 2018年在香港交易所上市嗰陣,經營緊18間教學中心,背後係一個由31間附屬公司組成嘅集團,招股書仲自己解釋咗個原因:集團採用相對複雜嘅架構,係因為相信為每一間教學中心設立一間公司,喺營運管理上更有彈性。啲公司名根本就係一幅地區地圖:JR (CB) Limited 負責銅鑼灣同北角,JR (MK) 負責旺角同尖沙咀,JR (TM) 負責屯門、荃灣同將軍澳,仲有一間中央公司按各營運公司總收入抽取管理費。31間公司入面,有十間左右仲係閒置,註冊定喺度,等將來開新校先用。冇人會為好玩而咁設計。係香港嘅學校註冊制度,令呢個形態變成理性選擇。

點解會出現咁嘅架構

首先要知乜嘢算「學校」,因為門檻低過大多數人想像。根據《教育條例》,任何機構同一時間向八人或以上、或一日之內向二十人或以上施教,就係一間學校,必須註冊。幼稚園係,中學係,書店後面開嘅西班牙文興趣班一樣係。呢條例亦唔係得個講字:深水埗一位書店負責人就係咁,喺2026年4月因無牌辦學被判罰款合共32,000港元。最高刑罰係罰款25萬港元同監禁兩年。

真正塑造集團架構嘅,係註冊跟住處所走呢一點。根據第19條,註冊證明書會註明處所,條例禁止喺證明書以外嘅地方辦學。開一間新分校,一般就係一個新註冊,連同自己嘅消防證明書、結構審批同註冊校董名單;教育局雖然設有擴充處所嘅途徑,但連鎖機構嘅實際做法,一向係一間分校一個註冊。遵理嘅招股書都寫得好清楚:旗下每一間教學中心,都係獨立註冊嘅學校。

處所註冊、租約談判,再加埋最基本嘅責任隔離,好自然就得出行內標準做法:每間學校放入一間獨立有限公司。一個場所失去註冊,或者租約出問題,損失就困喺一間公司入面。建議好穩陣,亦正係一個補習品牌靜靜變成企業集團嘅一刻。

年結時嘅代價

香港每年都會為呢個架構收費,收費方式令唔少由其他市場過嚟嘅營運者相當意外。

香港冇小型公司審計豁免呢回事。每一間營運中嘅香港有限公司,無論盤數幾細,每年都要審計;第359條嘅申報豁免只係簡化披露,唔會豁免審計。十間營運學校公司,就係十份法定審計。之後仲有綜合帳目:《公司條例》第379條要求控股公司編製集團帳目。如果香港控股公司本身係離岸母公司嘅全資附屬公司,責任的確可以豁免,但只係上移一層,上市規則或者母公司嘅核數師一樣會要求綜合數字。總之,有人要做綜合。行業入面部分機構仲有第三層:受資助學校同參加幼稚園計劃嘅幼稚園,要向教育局提交每間學校嘅經審計帳目,嗰份係學校本身嘅帳目,同營運公司嘅帳目係兩個唔同嘅申報主體。

再睇吓集團內部嘅資金流。管理公司向每間學校收費,總部攤分共同開支,老師喺分校之間調動。每一條內部數,兩邊對得返先至係真數,而呢啲對數工夫,全部迫喺同審計同一段嘅幾個星期入面。

市場已經唔再容忍慢答案

好多年嚟,行內嘅老實答案係:辛苦,但頂得住。香港嘅人口結構已經收回咗呢個選項。

出生人數由2016年嘅60,856,反彈一下升上2024年嘅36,700,然後2025年跌到31,100嘅歷史新低。政府2024年嘅推算顯示,六歲學齡人口,即係小一適齡池,2030年會跌到34,100。單係2023/24學年就有29間幼稚園結業。遵理自己都由上市時嘅18間教學中心縮到2025年中嘅11間,完全應驗咗招股書嘅預告:將同區嘅業務同教學中心,整合入同一間附屬公司。

市場嘅另一半就掉轉方向行。國際學校同私立學校嘅中小學收生,2025年9月達到87,220人,三年升12%,動力嚟自持人才簽證來港嘅內地家庭。服務緊呢批需求嘅幼稚園集團,而家係開緊新校舍。

呢個故事嘅兩邊,其實都係多實體財務事件。閂一間分校,係一間公司嘅結業清盤連最後一次審計;開一間,係新註冊、新公司、新一盤數。無論邊一邊,集團層面嗰條問題只會愈嚟愈尖銳:邊啲學校撐起成個集團,邊啲學校靠人養?答案遲三個月先出現,就係營運者白白供多成年一間蝕緊錢分校嘅原因。而一個十五個登入戶口嘅系統,出嘅正正就係遲三個月嘅答案,因為集團嘅真相,只存在於有人喺試算表度重新砌好之後。

一盤數,每間學校清楚,成個集團一樣清楚

架構層面嘅解決方法,係唔使掂啲公司。當初催生呢啲實體嘅註冊邏輯冇錯,冇人應該為咗記帳方便去合併學校公司。要改嘅,係每間公司各自為政咁記帳。

喺 NetSuite OneWorld 入面,每間營運公司係同一個系統內嘅附屬公司。交易喺實體層面過帳,所以每間公司依然有企理、可以獨立面對審計嘅法定財務報表。集團層面就同一時間存在,唔使等收數後幾個星期先砌返出嚟:公司之間嘅對銷喺結帳流程入面行,係覆核而唔係重建;每間分校嘅損益,喺仲有時間補救嘅時候已經睇到。

兩個老實嘅提醒。結帳步驟始終要行,所以係快而可重複,唔係即時。亦冇任何軟件可以令你自動合規:第379條、審計同註冊責任,始終喺你嘅會計師、核數師同教育局嗰邊。改變嘅係起點:個結帳由一個有結構嘅總帳開始,而唔係十五個匯出檔案。

由邊度開始

如果你嘅集團今年開多咗兩間校舍,而月結靜靜哋長咗一個星期,嗰個係架構嘅問題,唔係團隊嘅問題。我哋嘅教育行業頁講咗我哋點樣為香港學校集團、幼稚園營運者同補習連鎖配置 NetSuite,實施頁就講咗一個項目實際上點樣行。第一步永遠一樣:起任何嘢之前,先畫清楚個實體架構。

八個學生仍然會係一間學校,審計仍然會係一年一次。個架構唔會走。每個月嗰場試算表重建,就可以走。

PS Global 係 Oracle NetSuite 合作夥伴,為香港學校、幼稚園集團同補習連鎖實施財務系統。同我哋傾吓你嘅集團架構。

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