Netsuite 供建造業

唔會，而且都唔應該。你團隊用開順手嘅前線工具，繼續用。NetSuite 會成為你嘅財務系統紀錄核心 —— 由佢掌管項目成本、在建工程（WIP）、出單、保留金同收入確認，同時同你 PM 用緊嘅項目同 QS 系統並行，包括 Procore。

可以當佢係將啲數字拉埋一齊嘅財務層，而唔係多一個要地盤同事學嘅 app。項目成本數據會落喺同一個位，直接駁通總帳。

你唔使第一日就全部落實。我哋會由一個固定範圍嘅探索階段開始，摸清你嘅成本結構、QS 核證周期，同你而家啲數據點樣流動，等你喺正式開工之前就睇到計劃同成本。

我哋對緊急進行嘅工程亦都好實際。新項目可以喺 NetSuite 上乾乾淨淨咁開始，舊項目就照原本方式做到完，唔使迫你喺中途搬遷做咗一半嘅項目。

NetSuite 按完工百分比法確認收入，並保留每個數字背後嘅成本、在建工程同進度證據。喺 HKFRS 15 下，按時間進度確認收入係你會計師嘅專業判斷 —— 而系統嘅職責，就係令呢個判斷有一份你企得住嘅紀錄。

所以當核數師或者稅務局問你個數字點嚟，你有完整紀錄可以答，而同一份紀錄亦支援稅務同管理報告。我哋唔會保證某個裁定，我哋只係確保證據齊全。

NetSuite 喺每張證書上追蹤保留金嘅累計，並喺工程獲核證或保留期完結時管理釋放。被扣起嘅現金一直睇得到，唔會跌入試算表度，等到有人記得先去追。

因為保留金可以將一單工程嘅相當部分利潤鎖住，直到完工後好耐，所以喺成個項目組合度即時睇到佢，往往就係系統最先回本嘅地方。

問得好，我哋老實講：開箱即用嘅 NetSuite 的確唔係建造業軟件。建造業嘅能力嚟自配置 —— 而呢部分功夫，正正係 PS Global 預先整定，而唔係用你嘅時間同預算由零砌起。

你會得到按成本代碼同階段嘅項目成本核算、完工百分比法收入、在建工程、保留金同進度出單，全部按香港承建商實際嘅出單同核證方式設定。重點係平台加上啱嘅配置，而唔係淨係個平台。

可以，而且呢樣係 NetSuite 嘅真正強項。大部分香港承建商都係一個集團 —— 項目 SPV、控股公司，好多時仲有內地公司 —— 公司之間嘅往來令年結好頭痛。

NetSuite OneWorld 原生合併晒全部。你喺一套帳入面睇晒所有公司嘅每個項目，期末埋集團數，唔使再做人手對帳馬拉松。