实施失败很少是一夜之间发生的，通常起因于仓促的规划、糟糕的数据、不清晰的责任划分以及不切实际的预期。
无痛、无拖延、零返工地顺利上线 NetSuite
从规划、定制到支持，PS Global（由前 One Pacific HK 团队领导）为亚太业务交付 NetSuite，助力更快采用与长期可扩展性。
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20+ Years of NetSuite Delivery
为什么这么多 NetSuite 项目偏离正轨
规划不足，时间安排不切实际
大部分失败从一开始就埋下隐患，目标模糊、团队步调不一，或时间安排不切实际。随后接连出现 UAT 未达标、评审草率、上线混乱等问题，最终导致项目脱轨。
数据质量差，配置脆弱
配置马虎、数据迁移混乱会导致报告出错、数字不符、流程无人信任，最终团队不得不回到手工操作。
用户采纳度低
即使技术实现无误，用户跟不上也会失败。如果缺乏认同和培训，员工会回头使用 Excel，ROI 还没开始就已归零。
演示驱动的预期
供应商卖出美好愿景却不见踪影。演示中看似“即插即用”的功能上线变成昂贵定制，甚至根本不存在。
我们只售卖我们能交付的内容。我们超过一半的救援项目，最初都是由经验不足或以离岸团队为主的供应商负责实施的。
无忧 NetSuite 实施
更稳妥、更可靠的 NetSuite 上线方式
从范围界定、数据迁移到系统集成与用户落地，我们围绕减少意外、平稳上线与长期可用性来组织每一次实施。
系统适配您的业务，而非让业务迁就系统
通过深入调研，我们将 NetSuite 精准配置，真正贴合您的实际工作流程，节省时间，降低阻力，让团队从第一天起就用得顺手。
预算可控，无高额意外支出
我们清晰界定项目范围，提前说明全部费用，坚决避免让 ERP 项目背上恶名的臃肿变更单。您始终清楚每一笔支出的原因与用途。
数据纯净，决策自信
我们迁移、清洗并规范您的历史数据，确保报表从一开始就更准确，决策更有据可依。
减少人工数据录入
我们将 NetSuite 与您现有的技术栈打通，减少重复录入、人工对账以及高成本的琐碎工作。
上线不打断业务运转
我们根据您的运营节奏量身规划上线方案，让团队保持高效、客户得到持续支持、业务运转不停摆。
上线之后，价值持续增长
正式上线之后，我们持续优化、自动化并扩展 NetSuite，让系统不断支撑您的业务增长。
赋能自主管理，价值最大化
我们培训您的员工真正掌握系统，而不仅仅是用它——减少抗拒，提升投资回报。
无缝上线，业务不断档
我们根据您的实际运营节奏部署上线——团队高效运作，客户满意如常，业务无缝衔接。
投资价值持续增长
上线只是开始，我们不断精进自动化与扩展，让 NetSuite 随着您的成长持续释放新价值。
与 NetSuite 实施专家交流，围绕您的目标、时间表、数据、集成方案以及上线前需要应对的风险展开沟通。
由原 OnePacific 团队为客户持续交付成果。
OnePac 為我們提供的 NetSuite 解決方案，讓我們得以從新創企業成長為 NASDAQ 上市公司。
Paul Ewing
Diginex
財務長
我需要 NetSuite 实施吗？
以下这些迹象，表明您的公司已准备好实施 NetSuite，并说明它如何融入您的现有业务流程。
表格用不完
我们被表格和手工录入淹没，团队受挫，错误也时常发生。
方案：
自动化繁琐的任务，让数据自由流转，让您专注更有价值的工作，而非一行一列的反复核对。
数据四处分散
信息散落在 Excel、不同软件、甚至笔记本上，没人能确定大家是不是看到同一组数据。
方案：
把一切集中到同一套系统中，所有人都能访问实时数据。不再有猜测或多个“版本的真相”。
报告又慢又难做
生成一个报告要几天，因为数据分散在不同系统。得到结果时，数据早已过时。
方案：
将数据和报表集中，准确数字即取即用，决策更快更有影响力，也不会再头疼。
难以扩展
业务持续增长，但现有系统无法支撑不断增加的客户、产品或员工，仿佛一直在“打补丁”。
方案：
用 NetSuite 的可扩展架构支持随业务增长，无需每加一个团队或产品线就推倒重来。
财务合并难
财务合并时耗时极长，需要人工反复合账，容易出错，流程混乱。
方案：
通过自动化合并精简财务流程，大幅缩短月末结账时间，并且让报表更可靠。
销售无整体视角
我们对客户或销售管道缺乏清晰视图，预测全靠猜测，很难掌控运营状况。
方案：
把销售及客户数据集成到同一看板，预测准确，客户更满意，销售管道一目了然。
什么是 NetSuite 实施？
PS Global 的实施体验
虽然每一次实施都独具特色，但以下是我们的 NetSuite 全流程交付中，您可以期待的主要环节概览。
- 初步沟通 & 目标对齐
我们会率先了解您的整体业务目标及当前面临的具体难题。 - 系统环境评审
接下来将全面梳理现有环境，包含模块、定制、数据质量，以便发现差距和改进空间。 - 业务流程梳理
我们将一起梳理日常操作（如订单到收款、采购到支付），识别瓶颈和手工环节。 - 定义关键指标
我们将共同确定最符合业务优先级的关键指标与报表需求。 - 可执行洞见
最后，我们将为您提供一份清晰的总结报告，包括可快速实现的成果和一些能够助您充分发挥 NetSuite 价值的深层次、长期改进建议。
NetSuite Implementations
常见问题PS Global 团队利用其在 NetSuite 实施方面的丰富经验，通过深入了解客户的业务模式并明确定义具体目标，为客户的成功奠定基础。这些目标旨在改善客户的运营，并通过制定明确的项目计划与团队分享，确保各方协作一致。关键团队成员或核心用户被指定为项目的积极参与者，促进合作和责任感的建立。
定期的每周状态会议用于监控项目进展并确保与业务目标保持一致。为确保客户能够持续从 NetSuite 解决方案中受益，PS Global 提供顺畅的支持过渡，并制定持续改进的路线图，帮助客户最大化其投资的长期价值。
NetSuite 的总拥有成本（TCO）非常合理，客户只需按年支付所需的特定模块、功能和用户数量费用。这种模块化方式允许企业从 CRM、销售、财务和供应链等基础功能开始，根据需求逐步添加更多功能，从而确保高效和成本效益。作为一款云端解决方案，NetSuite 消除了 IT 基础设施成本，并可随时随地访问，包括通过移动设备。
PS Global 团队通过发现节约成本的机会进一步降低 TCO，例如通过自动化任务减少大量的人工工作。此外，作为 NetSuite 的解决方案提供商，PS Global 直接与 NetSuite 合作，为客户争取最优惠的许可证费用，最大化其投资价值。
NetSuite 通过将所有业务和行业功能整合到单一解决方案中，为企业提供了卓越的价值。它简化了财务、销售、库存和客户关系管理等部门的运营，提高了效率，增强了数据可视化，并实现了流程自动化，从而促进了盈利能力的提升和决策速度的加快。每年两次免费的版本升级引入了新功能，ONE Pacific（现已归属 PS Global）专注于帮助客户识别并采用最适合其业务的功能。
PS Global 的丰富经验与 NetSuite 的云端架构相结合，使得实施速度非常快，客户能够更快地获得收益。PS Global 团队利用经过验证的模板，快速帮助客户定义详细的业务需求，并将其转化为优化的业务流程和系统配置。
通过高效的方法论，PS Global 曾在短短几周内成功实施了核心的 NetSuite 财务系统。这种精简的流程确保客户的停机时间最小化，并能迅速利用 NetSuite 的功能来提升运营和实现业务目标。
我们会进行全面的需求评估，制定周密的计划，并保持透明的定价。您将收到一份清晰明确的方案，没有模糊条款、没有诱导性报价，也没有后期虚高的变更订单。我们的目标是建立长期合作关系，而不是赚取短期账单，因此从一开始就确保一切公开、可预期。
当然可以。我们的团队深知 ERP 的成功不仅仅取决于软件本身，更在于它如何适应本地商业实践。凭借在香港、台湾、马来西亚和美国的办事处，我们为每个项目带来实地经验，帮助您应对亚洲地区的税务规则、语言需求、合规性和运营期望。
我们有许多客户是在经历了失败的 ERP 实施后找到我们的。我们专注于将停滞或失败的项目转变为真正发挥效用的系统。我们会先找出问题所在（例如目标不清、配置不当、缺乏用户采纳），然后制定恢复计划，让您的业务重回正轨，无需重复那些本不需要重做的工作。
我们将承担主要工作，但您的投入对成功至关重要。您需要提供关键数据的访问权限，厘清业务流程，并协助验证系统是否按您的预期运行。我们将引导您完成一个结构化流程，既尊重您的时间，又确保您的团队在系统上线时对系统充满信心。
NetSuite 不需要任何 IT 技能即可操作，作为云端解决方案，其所有的 IT 基础设施（包括托管、备份、安全等）均由 NetSuite 管理。这不仅消除了对内部 IT 技能的需求，还使您的 IT 团队能够专注于组织中更有价值的项目。
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欢迎联系我们，预约免费咨询。我们将一同梳理您的目标、时间表、数据、集成方案与潜在风险，帮助您规划最稳妥的实施路径。